Dienstag, 10. September 2013

Einladung zu Dialog-Veranstaltung am 10.10.2013 in München



Dieses Mal möchten wir Sie ganz herzlich zu einem Abend einladen, bei dem sich alles um das Thema Change Management im Mittelstand dreht!
Zusammen mit Herrn Sternheimer von der Firma Neopost und Herrn Kinzinger von SSP Schießl Rechtsanwälte wird Frau Dr. Strasser das Thema aus drei Perspektiven angehen:

- Personalarbeit im Veränderungsprozess

- Arbeitsrecht im Veränderungsprozess

- Change Management- und Unternehmensberatung

Der Dialog-Abend findet am 10. Oktober ab 16:30 Uhr in den Räumen der SSP Schießl Rechtsanwälte (Prinzregentenstraße 20-22, 80538 München) statt. Alle organisatorischen Informationen finden Sie im Flyer. Anmeldeschluss ist der 20. September!

Wir freuen uns sehr, auf einen interessanten Abend - hoffentlich mit Ihnen!

Mittwoch, 4. September 2013

Stressreport Deutschland 2012

Dieses Mal befassen wir uns mit dem Stressreport Deutschland 2012, welcher von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin erstellt wurde.

Bei belastenden Faktoren am Arbeitsplatz landen auch 2012 wieder folgende Punkte auf den vorderen Rängen:
-          Starker Termin- /Leistungsdruck
-          Arbeitsunterbrechungen und Störungen
-          Multitasking
-          Monotonie

Positiv ist, dass die Zusammenarbeit untereinander, das Fühlen als Teil der Gemeinschaft am Arbeitsplatz und die Hilfestellung und Unterstützung durch Kollegen von jeweils 80% oder mehr Befragten als gut bewertet wurden.

59% der Befragten geben an, von ihren Vorgesetzten häufig Unterstützung zu erhalten. Das ist nicht schlecht, aber im EU-Durchschnitt liegen wir hier zurück.

Besonderes Augenmerk: Erholung muss wieder stärker in den Blick genommen werden. Viele der lang bzw. sehr lang arbeitenden Menschen lassen ihre Pausen ausfallen.

Für uns als Change Management-Beratung am interessantesten: Der Vergleich häufiger psychischer Anforderungen in Organisationen mit/ohne Restrukturierungen

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Der Anteil der Menschen, die von häufigen belastenden Faktoren (oben genannt) und von häufigen gesundheitlichen Beeinträchtigungen (z.B. Müdigkeit, Erschöpfung, Kopfschmerzen, Nervosität, Reizbarkeit, Schlafstörungen) berichten, ist in den Organisationen mit Restrukturierung höher.

Zitat aus der Zusammenfassung des Gesundheitsreports:
„Bei der Planung von Veränderungsprozessen ist es daher notwendig, die entscheidenden Schlüsselgruppen (z.B. Management, Mitarbeitervertretungen und Berater) besser auf ihre Aufgabe im Reorganisationsprozess vorzubereiten.“

Quelle beider Dokumenten: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin